雷竞技RAYBET今年7月在中国江苏省苏州市举办世跆联北京奥运会跆拳道比赛技术工作会议。会议将会研究、讨论和确定北京奥运会竞赛组织管理观念工作的有关问题、奥运会期间竞赛组织工作程序、竞赛指南、竞赛办法、赛前对裁判员的管理和教育内容、临场裁判的选派办法、裁判员指南和重大问题的处理和应对方案等。

　　5、针对北京奥运会跆拳道比赛，基于“依法治赛”和依靠制度管理比赛的理念，面对比赛可能出现的风险，世跆联、北京奥组委跆拳道竞赛团队，专门制定、修订各项管理制度和法规性文件，在赛前进行颁布，作为参加奥运会的技术官员队伍、运动队、官员等的行为准则，在比赛期间按照有关规定和文件执行。

　　例如，针对在比赛过程中，有些参赛运动员、教练员或者领队等，不按规定的程序进行申诉，选择、辱骂裁判等极端的恶劣行为破坏赛场纪律者，世跆联认定其行为触犯有关规定，即可给予警告、禁赛、取消比赛成绩、开除会员国等处罚。

　　6、赛前若干次会议组织严密，程序正当，精心设计、准备充分、规范高效。这些在赛前和赛时进行的各类会议，不仅是工作的需要，保证赛事成功的关键环节，也是检阅竞赛组织是否规范的标志。

　　7、对技术官员队伍的管理，特别是对裁判员的管理，是确保奥运会跆拳道比赛成功的关键。减少比赛中的错判、误判，特别是确保不出现偏袒任何一方的裁判事故。

　　中国全国运动会对技术官员队伍的管理经验说明，主要严格管理、加强监督和处罚，技术官员队伍可以接受任何挑战和考验。有鉴于此，建议对技术官员队伍的管理采取以下措施：

　　对技术官员队伍实施统一集中的封闭式管理。根据中国跆协的经验，对于仲裁委员的管理相对放宽，而对于裁判员的管理实施“军事化”管理。完全封闭与外界隔绝，由2位中国跆协的高级官员全程跟踪，要求所有裁判员将手机、上网电脑和其他通讯器材集中封存。

　　裁判员的休息区实施隔离措施。除世跆联主席、秘书长以外，包括世跆联在内的与裁判和竞赛无关的人员，在比赛期间，不进入裁判的休息区域，或者采取其他方式和裁判进行接触。悉尼和雅典奥运会在这一点上相当严格，取得了很好的效果，是值得借鉴的宝贵经验。

　　及时发现裁判员在执裁过程中出现的各类问题，并马上改进。总结评判比赛执裁情况最好只针对事件，不涉及个人。但是裁判员在执裁过程中有严重的错误时，当然要直接针对个人。原则是不放过一件坏事，漏掉一个坏人，也不要冤枉好人，并及时对优秀的表现进行表扬。

　　对于不属于个人主观问题而犯了错误的裁判员，进行教育；可以给予暂停一个单元或者一天裁判工作等处罚。对于故意犯下严重错误，运动队反映强烈的裁判员，可以劝退、禁赛等。

　　8、围绕竞赛的相关工作安排妥当、组织严密、水准很高，体现奥运会的特色和跆拳道运动发展的新面貌。

　　在奥运会的要求下，对竞赛组织工作的计划性、准确性和质量要求非常之高。竞赛组织工作分秒计算，岗位分工明确，责任到人。

　　预计竞赛组织工作所面临的难点问题，仍然是如何应对因为申诉、伤害事故，对贵宾区的管理，特别是运动队采取极端方式抗议等造成的延时和处理的问题。对此，应当引起警觉，制定预案。